David Mammano 08.05.2023-14.05.2023
David Mammano a lansat șapte firme și a valorificat aceste experiențe pentru a oferi curaj tuturor celor care au văzut în antreprenoriat calea de a-și realiza visurile. A câștigat de trei ori premiul Inc. Magazine 5000 Growth Company. Este TEDx Speaker, profesor la Universitatea din Rochester și autor de cărți pe domeniul antreprenoriat si planificare strategică. A absolvit cursurile Universității Buffalo și al MIT Entrepreneurial Master’s Program, un program axat pe dezvoltare antreprenorială. Este membru al Consiliului de Administrație al Fundației Western NY Make-A-Wish și membru local al consiliului Junior Achievement.
The Art of the Start: Sfaturi privind lansarea unei afaceri contextul dat de piața SUA
09.05.2023, ora 11.20-12.50, sala A1
The Culture Department: Abordări Post-Covid
Cum să ai un loc de muncă antrenant și distractiv, iar angajații să contribuie în mod real la creșterea companiei?
10.05.2023, ora 17.20-18.50, sala 118
Putting Funny Back in Business: Psihologia umorului și modul în care umorul poate face diferența în afaceri
11.05.2023, ora 14.00-15.00, sala 118
The Intrapreneur
Cum să ai un loc de muncă antrenant și distractiv, iar angajații să contribuie în mod real la creșterea companiei?
12.05.2023, ora 11.20-12.50, sala 118
Pentru a-ți rezerva locul la cursurile d-nului Prof. David Mammano, completează formularul.
* Toți studenții care vor urma cursurile vor primi o diplomă de participare, însă profesorul va acorda trei diplome pentru merite deosebite.
James Hazy | 16.10.2023-20.10.2023
James Hazy este profesor de management și antreprenoriat la Universitatea Adelphi, New York, SUA. Are o vastă experiență în management cu specializare în managementul operțional, finanțe, dezvoltarea afacerilor, fuziuni și achiziții și antreprenoriat.
În ceea ce privește activitatea sa de cercetare, este editor și autor a mai multor cărți privind domenii precum Teoria Complexității, Antreprenoriat și Leadershipul Social. De asemenea, articolele sale sunt axate în principal pe metrici și practici de management și vizează topicuri precum lansarea de afaceri, planificare și analiza financiară, fuziuni și achiziții, training, managementul schimbării, dezvoltare organizațională etc.
Cursul va permite familiarizarea studenților cu modul de aplicare a APPRECIATION Algorithm, un instrument care contribuie semnificativ la creșterea sinergiei dintre indivizi facilitând procesul de coordonare la nivel de echipe. Acest instrument facilitează înțelegerea rolului avut de indivizi în atingerea obiectivelor stabilite de manageri, contribuie la consolidarea echipelor prin stimularea încrederii la nivel de grup și asigură dezvoltarea capitalului social.
Cercetările recente au făcut progrese considerabile în înțelegerea dinamicii interacțiunilor umane din cadrul echipelor antreprenoriale, al sistemelor multi-echipe și al organizațiilor mari. Până de curând, accesul la astfel de cunoștințe în timp real, a fost limitat, făcând dificilă activitatea antreprenorilor, investitorilor și a consultanților, de a stimula contributia individuală dar în același timp de a crea echipe eficiente. Acest lucru se datorează faptului că datele disponibile privind dinamica specifică a diverselor interacțiuni inter-umane, fluxurile de informații și de influență, manifestate la nivel de organizație, rămân de multe ori greu accesibile și chiar necunoscute liderilor și managerilor. Cercetătorii din teoria rețelelor complexe numesc acest fenomen: „informații lipsă”.
Algoritmul APPRECIATION este un mecanism bine definit în dinamica interacțiunii umane (HID) care atunci când este susținut de AI securizat, analiza de date și TIC, facilitează dezvoltarea capitalului uman și social, în contextul dat de obiectivele vizate de organizație. Instrumentul permite contribuitorilor individuali să observe, să adune și să utilizeze informații despre eficacitatea interacțiunilor avute, de modul în care a avut loc cooperarea și despre modul în care aceste interacțiuni ar putea fi îmbunătățite. Un astfel de sistem plasează fiecare individ, în postura de contributor, oferindu-i posibilitatea de a avea o imagine asupra rolului avut în procesul de creare a valorii umane și sociale. Important de menționat este faptul că se asigură confidențialitatea și anonimitatea datelor, informațiile fiecărui utilizator putând fi accesate doar de către un utilizator specific, pentru a sprijini dezvoltarea profesională intenționată a acelei persoane. (1.30)
Curs: Crearea și conducerea unei echipe antreprenoriale
Luni 16.10.2023, Ora 13.00-14.30, sala 120
Seminare
În completarea cursului vor exista 3 Seminare de Învățare Experiențială care vor permite testarea și învățarea APPRECIATION Algorithm în 3 etape, după cum urmează:
S.1: Observare și orientare în timpul formării echipei (1h 30 min)
Marți 17.10.2023, Ora 13.00-14.30, sala 120
S.2: Divergență și decizie în timpul identificării problemelor (1h 30 min)
Miercuri 18.10.2023, Ora 13.00-14.30,sala 120
S.3: Integrare și inițiere în timpul implementării (1h 30 min)
Vineri 20.10.2023, Ora 11.20-12.50, sala 120
*D-nul Prof. James Hazy, va susține în cadrul seminarului CEBSS o prelegere pe tema „What are Value Sinks and Why Do We Care?A New Approach to Identifying and Mitigating Corruption Risk”.
Seminarul își propune să aducă împreună comunitarea academică și reprezentanți din mediul de business.
19.10.2023, ora 14.00-15.00, sala 118
Pentru a-ți rezerva locul la cursurile Prof. James Hazy, completează formularul.
* Toți studenții care vor urma cursurile vor primi o diplomă de participare, însă profesorul va acorda trei diplome pentru merite deosebite. Pentru a obține diploma de participare este obligatorie participarea cursanților la toate modulele propuse de către invitat.
Richard Glaser | 06.11.2023-10.11.2023
Richard Glaser este Senior Financial Advisor la Merrill Lynch Wealth Management, NY. În cea mai mare parte a carierei sale a fost investitor de capital privat și manager în cadrul unor companii de servicii, producție și high-tech. A lucrat îndeaproape cu antreprenori și oameni de afaceri consiliindu-i să își dezvolte în mod prudent averea. Richard a fost profesor la Institutul de Tehnologie Rochester, predând antreprenoriat studenților masteranzi. Printre rolurile avute în promovarea ecosistemului antreprenorial, mentionam contribuția sa la crearea și dezvoltare comunității antreprenoriale (RocGrowth și RocGrowth Candids) din Rochester, pentru care a primit premiul Venture Connect’s Community Catalyst. Este co-fondator și președinte al Digital Rochester, membru al consiliului de administrație al Asociației Investitorilor de risc din New York. În prezent, el face parte din Comitetul de antreprenoriat și inovare al Consiliului de Dezvoltare Economică Regională Finger Lakes și Colegiul de Afaceri Saunders din Consiliul Consultativ al Decanilor din cadrul Institutului de Tehnologie Rochester.
LinkedIn_ Richard Glaser
Curs: Metodologia Lean Startup
Cursanții vor cunoaște implicațiile metodologiei Lean Startup o abordare utilizată de către antreprenori pentru a investiga, experimenta, valida și reitera succesul la nivel de startup (1h.30 min)
Luni 06.11.2023, ora 13.00-14.30, sala 120
2 Workshopuri: Aplicarea metodologiei Lean Startup
Cursanții vor aplica metodologia Lean Startup studiată la curs, pentru a contura și dezvolta propriul concept de business. La acest workshop participanții au posibilitatea de a lucra în echipe sau individual, însă este încurajată colaborarea și identificarea de competențe complementare la nivel de grup. Următoarea zi toate echipele vor pregati un pitch pe baza cerințelor intructorului, și vor fi selectate cele mai bune prestații (2x1h30min)
Marți 07.11.2023, 13.00-14.30, sala 120
Miercuri 08.11.2023, 13.00-14.30, sala 120
Consultanță cu Richard Glaser
Pe baza interacțiunii cu d-nul Richard Glaser, acesta va selecta 3 echipe care vor avea ocazia de a primi răspunsuri la provocările legate de dezvoltarea conceptului de business dezvoltat /startupul deținut (20 min/echipă).
Vineri 10.11.2023, 11.10-12.50, sala 120
*D-nul Richard Glaser, va susține Joi 09,11,2023, în cadrul seminarului CEBSS o prelegere pe tema „Building an entrepreneurial ecosystem”.
Seminarul își propune să aducă împreună comunitarea academică și reprezentanți din mediul de business.
Joi 9.11.2023, ora 14.00-15.00, Sala 118
Pentru a rezerva locul completează formularul.
* Toți studenții care vor urma cursurile vor primi o diplomă de participare, însă profesorul va acorda trei diplome pentru merite deosebite. Pentru a obține diploma de participare este obligatorie participarea cursanților la toate modulele propuse de către invitat.
Amnon Dekel | 12.12.2023-16.12.2023
Dr. Amnon Dekel este directorul executiv al ASPER-HUJI Innovate, Innovation and Entrepreneurship Center din cadrul Universității Hebrew din Ierusalim. Anterior, Amnon a fost președinte al Departamentului de Inginerie Software la Colegiul de Inginerie și Design Shenkar din Israel. Amnon are peste 20 de ani de experiență în dezvoltarea de produse pentru servicii și aplicații bazate pe IT, precum și peste 15 ani de experiență în cercetare aplicată ce vizează User Experience și Mobile Computing. Acesta a contribuit la lansarea a 3 companii din domenii precum video sharing, personal networking and indoor navigation. A primit numeroase premii internaționale, inclusiv o nominalizare la Premiile Pulitzer, pentru munca sa cu New York Times. Amnon are un doctorat în Informatică la Hebrew. Este pasionat de transpunerea artei în tehnologie, iar când are timp se dedică acestui hobby.
LinkedIn_Amnon Dekel
Cursul va avea loc on-line pe linkul de Zoom UBB Student i-Lab
UBB Student i-Lab ZOOM Link
Mituri legate de inovare
Cursul va evidenția 8 mituri legate de inovare și va oferi studenților posibilitatea de învăța despre bunele practici și prioritățile pe care trebuie să le vizeze, în procesul de inovare.
Marți 12.12.2023, ora 13.00-14.30
Din cauza evenimentelor tragice din Israel, d-nul Prof Amnon Dekel nu va putea fi on-site, iar cele 2 Workshopuri vor fi reprogramate la o dată ulterioară, în anul 2024. Data va fi comunicata în perioada următoare.
Workshop: Prototiparea și validarea produsului (1)
S1. Workshopul va oferi cursanților posibilitatea să învețe și să experimenteze modul în care se poate elabora un prototip respectiv despre modul de validare a acestuia cu potențiali clienți. Workshopul va cuprinde 2 părți și se va desfășura în două zile diferite. În cadrul primei sesiuni, urmare a unei prezentări pe tema prototipării, cursanții vor fi invitați să își expună ideea de prototip și modul în care vor să îl elaboreze. Participanții vor primi recomandări de îmbunătățire și soluții menite să le perfecționeze execuția, după care vor avea la dispoziție o zi pentru realizarea unei machete. (2h)
TBD. Sala 120
ASPER-HUJI Innovate
În cadrul prezentării vor fi expuse aspecte legate de
- Evoluția „ASPER-HUJI Innovation and Entrepreneurship Center” și vor fi evidențiate învățăminte și modul în care centrul de antreprenoriat a evoluat în trei ani de la stadiul de start-up, la cel de câștigător de valoroase premii internaționale.
- Antreprenoriatul Civil: D-nul Amnon Dekel se va concentra pe expunerea succesului excepțional al antreprenoriatului civil israelian în timpuri de criză, arătând cum israelienii au intervenit pentru a rezolva probleme majore aproape peste noapte, începând cu coșmarul de pe 7 octombrie.
* Evenimentul își propune să aducă împreună reprezentanți ai comunității academice și stakeholderi din mediul de business si economia sociala, interesați de promovarea antreprenoriatului. Acesta se va desfășura în cadrul seminarului CEBSS (1h)
Joi 7.12.2023, 2.00-3.00, Sala 118
Workshop: Prototiparea și validarea (2)
S2. În cadrul celei de a doua sesiuni fiecare echipă va fi implicată în procesul de validare al prototipurilor create de echipe, respectiv vor fi implicate în procesul de validare și feedback. Sesiunea se va încheia cu discuții legate de instrumentele la care se poate recurge (e.g. NOCODE Systems) pentru a-i ajuta pe participanți la crearea unui prototip interactiv (2h)
TBD, Sala 120
Pentru a-ți rezerva locul completează formularul
* Toți studenții care vor urma cursurile vor primi o diplomă de participare, însă profesorul va acorda trei diplome pentru merite deosebite. Pentru a obține diploma de participare este obligatorie participarea cursanților la toate modulele propuse de către invitat.
Mark Wilson | 11.03.2024-15.03.2024
Mark Wilson este fondator al „Initiatives”, o companie care de 28 de ani creează și implementează dispozitive medicale. Este creatorul Pre-Seed, un accelerator care în ultimii 20 de ani, a contribuit activ la lansarea a peste 100 de companii orientate spre științele exacte. D-nul Wilson este și lector la Simon School of Business din cadrul Universității din Rochester, New York, USA în domeniul antreprenoriatului și al managementului inovației.
Anterior, a lucrat la Baxter Healthcare și Bausch & Lomb, atât ca inginer cât și ca manager, unde a lansat platforme farmaceutice și dispozitive medicale, totalizând venituri anuale de peste 20 de miliarde de dolari. Este licențiat în Inginerie mecanică, la Rensselaer Polytechnic Institute.
Unul dintre hobyurile sale este caricatura, având talentul desăvârșit de a transpune evenimentele în imagini, fiind și caricaturist pentru Tiny Ink. De asemenea este pasionat de muzică și din acest motiv este și toboșarul trupei Bent Ratchet.
LinkedIn_Mark Wilson
The Idea Thickening Method
Un curs ce oferă cursanților acces la modalități și principii de prioritizare a ideilor, pentru a asigura fezabilitatea conceptului de business. Pentru înțelegerea următoarelor module este necesară participarea la acest prim modul (1h 30 min).
Luni.11.03.2024, ora 13.00-14.30, sala 120
Customize Your Own Idea Filter
Participanții vor avea posibilitatea de a crea propiul sistem de prioritizare a ideilor pornind de la conceptul de business pe care îl vizează. În cadrul sesiunii, participanții vor experimenta modul în care trebuie să stabilească și să calibreze criteriile de evaluare, pentru a alege cele mai bune soluții (aprox. 1-2h).
Marți 12.03.2024, ora 13.00-15.00, sala 120
Using a Filter To Prioritize Action
În cadrul modulului va avea loc o sesiune de pitchuri la care participanții vor avea un rol activ nu numai în prezentarea propriului concept, dar și în analiza, dezbaterea și stabilirea strategiilor viitoare, privind conceptele prezentate (1h 30min)
Miercuri 13.03.2024, ora 13.00-14.30, sala 120
Technology Coach Simulation
Pornind de la un scenariu ipotetic, participanții vor aplica „The Idea Thickening Method” cu scopul de a analiza cele mai bune soluții de comercializare a invențiilor. Este un workshop ce oferă participanților posibilitatea de a experimenta metodologia studiată și oferă posibilitatea acestora de a-și testa creativitatea dar și pragmatismul cu scopul de a identifica soluții (aprox. 2h).
Vineri 15.03.2024, ora 11.20-13.20, sala 120
*D-nul Prof. Mark Wilson va susține în cadrul seminarului CEBSS o prelegere pe tema „Using an Idea Filter to Assess Lateral Thinking: A Proposed Framework”.
Seminarul își propune să aducă împreună comunitarea academică și reprezentanți din mediul de business.
14.03.2024, ora 14.00-15.00, sala 118
Catherine Delevoye | 01.04.2024-07.04.2024
Catherine Delevoye are o experiență de peste 25 de ani în consilierea antreprenorilor, oferindu-le suport în dezvoltarea și scalarea propiilor afaceri, prin servicii de coaching și mentorat pe teme legate dedezvoltarea modelului de business, internaționalizarea, atragerea de investitori, managementul inovației și eficientizarea lanțului valorii. A contribuit la dezvoltarea afacerilor din Europa, America de Nord, India, Africa și Orientul Mijlociu, oferind consiliere juridică personalizată și expertiză pentru dezvoltarea tehnologică, stabilirea de parteneriate și modelare procelelor de afaceri. Colaborează cu companii inovatoare abate în diverse etape de dezvoltare, oferindu-le suport încă de la faza de concept si până la consolidarea poziției la nivel internațional. De asemenea, sprijină antreprenorii în soluționarea provocărilor ce țin problemele juridice, gestionarea proprietății intelectuale, stabilirea de acorduri cu clienți, parteneri și investitori, din întreaga lume.
Catherine este pasionată de călătorii și schimburi culturale, a fost trainer, coach și mentor în programe internaționale de incubare și accelerare pentru start-up-uri tehnologice, afaceri sociale, studenți, cercetători, manageri de inovare și tineri antreprenori din Luxemburg, Franța, Germania, Marea Britanie, Spania, Letonia, România, Etiopia, Comore, Iordania, Sri Lanka și multe altele.
LinkedIn Catherine Delevoye
Modulele prezentate mai jos vor fi desfășurate după următorul program:
- 01.04.2024, 13.00-14.30, sala 120
- 02.04.2024, 13.00-15.40, sala 120
- 03.04.2024, 13.00-15.40, sala 120
- 04.04.2024, 13.00-14.30, sala 120
Accesarea investitorilor: pregătirea afacerii pentru investiții
Bazat pe Arta Războiului, cursul vizează sfaturi legate de modul în care trebuie să abordați diverși investitori, pentru a avea succes în strângerea de fonduri. Cursul explică cui să vă adresați în funcție de experiența dvs., ideea de afacere și resursele deținute și care ar trebui să fie așteptările pentru a aborda un investitor tipic. Bazat pe exemple reale din portofoliul Technoport, vor fi evidențiați factorii de succes, dar și capcanele în care puteți cădea atunci când faceți prezentări investitorilor.
Arta parteneriatelor
Parteneriatele sunt extrem de importante pentru micile afaceri. Acestea pot oferi diverese beneficii precum creșterea credibilității și facilitarea accesului la piață, completând capitalul și expertiza disponibilă, specifică unei echipe de dimensiuni mici. În același timp ele pot fi și dăunătoare creșterii afacerii, dacă sunt prea rigide, dezechilibrate sau bazate pe viziuni și așteptări divergente. Cursul va descrie aspectele de luat în considerare atunci când este vizată atragerea de noi parteneri, și cum trebuie să se facă tranziția de la propunere la implementarea parteneriatului. Printre alte subiecte, cursul va permite validarea propunerilor de parteneriat și traducerea în termeni legali obligatorii a criteriilor operaționale cele mai relevante pentru un parteneriat de succes.
Managementul unei Echipe Antreprenoriale și scalarea
Cercetătorii au evidențiat modul în care trăsăturile comportamentale pot fi eficiente (sau nu) în facilitarea progresului echipei. Belbin, în special, este o metodologie bazată pe cercetare folosită la nivel mondial pentru a ajuta oamenii să descopere, să articuleze și să rafineze punctele forte ale membrilor, pentru a construi echipe mai eficiente și a îmbunătăți performanța afacerii.
Echipele implicate vor avea posibilitatea de a învăța din exemple practice, despre acele profiluri care completează cel mai bine modelele de business, respectiv despre provocările specifice întâmpinate de antreprenori, respectiv modul în care acestea pot fi depășite pentru a asigura scalarea afacerii.
Accesul la piață și internaționalizarea
Bazat pe exemple practice ale companiilor care au reușit sau nu să se extindă la nivel internațional, acest curs va oferi studenților sfaturi și trucuri, legate de internaționalizarea micilor afaceri. Astfel vor fi evidențiate modul în care trebuie privită internaționalizarea subliniindu-se avantajele, capcanele, criteriile și cerințele de bază pentru extinderea la nivel internațional.
Proprietatea intelectuală, cercetarea și acordurile de licențiere: aspecte fundamentale
Acest curs abordează subiectul proprietății intelectuale și a acordurilor legale printr-o perspectivă foarte practică, evidențiind principalele aspecte ce trebuie luate în considerare pentru a gestiona proprietatea intelectuală (DPI) care să susțină pe deplin obiectivele strategice ale companiei, precum și succesul co-dezvoltărilor tehnici și a negocierilor comerciale. Cursul se concentrează pe nevoile spin-off-urilor, start-up-urilor și a ideilor la început de drum, având în vedere flexibilitatea necesară în ceea ce privește poziționarea pe piață și modelarea afacerii în această etapă, precum și cerințele specifice ale entităților de mici dimensiuni în relaționarea cu organizațiile mai mari.
Workshop privind oportunitățile pieței și modelarea afacerii
În cadrul acestui workshop, vor fi evaluate piețele țintă pentru ideile de afaceri ale studenților, precum și pentru Start-up-urile Studenților, utilizând o metodologie care permite evaluarea și validarea riscurilor și potențialului diferitelor scenarii de piață. Scopul este să furnizeze o imagine detaliată și practică a oportunităților identificate, pentru a putea prioritiza și lua decizii cu privire la alocarea resurselor.
Amnon Dekel | 15.04.2024-17.04.2024
Dr. Amnon Dekel este directorul executiv al ASPER-HUJI Innovate, Innovation and Entrepreneurship Center din cadrul Universității Hebrew din Ierusalim. Anterior, Amnon a fost președinte al Departamentului de Inginerie Software la Colegiul de Inginerie și Design Shenkar din Israel. Amnon are peste 20 de ani de experiență în dezvoltarea de produse pentru servicii și aplicații bazate pe IT, precum și peste 15 ani de experiență în cercetare aplicată ce vizează User Experience și Mobile Computing. Acesta a contribuit la lansarea a 3 companii din domenii precum video sharing, personal networking and indoor navigation. A primit numeroase premii internaționale, inclusiv o nominalizare la Premiile Pulitzer, pentru munca sa cu New York Times. Amnon are un doctorat în Informatică la Hebrew. Este pasionat de transpunerea artei în tehnologie, iar când are timp se dedică acestui hobby.
LinkedIn_Amnon Dekel
Workshop: Prototiparea și validarea produsului (1)
S1. Workshopul va oferi cursanților posibilitatea să învețe și să experimenteze modul în care se poate elabora un prototip respectiv despre modul de validare a acestuia cu potențiali clienți. Workshopul va cuprinde 2 părți și se va desfășura în două zile diferite. În cadrul primei sesiuni, urmare a unei prezentări pe tema prototipării, cursanții vor fi invitați să își expună ideea de prototip și modul în care vor să îl elaboreze. Participanții vor primi recomandări de îmbunătățire și soluții menite să le perfecționeze execuția, după care vor avea la dispoziție o zi pentru realizarea unei machete.
15.04.2024, ora 13.00-16.00, Sala 120
Workshop: Prototiparea și validarea (2)
S2. În cadrul celei de a doua sesiuni fiecare echipă va fi implicată în procesul de validare al prototipurilor create de echipe, respectiv vor fi implicate în procesul de validare și feedback. Sesiunea se va încheia cu discuții legate de instrumentele la care se poate recurge (e.g. NOCODE Systems) pentru a-i ajuta pe participanți la crearea unui prototip interactiv.
17.04.2024, ora 13.00-16.00, Sala 120
Jeff Savage | 20.05.2024-23.05.2024
Jeff Savage, Ph.D., este Executive Director la Faber Entrepreneurship Center de la Moore School, USA. Acesta și-a canalizat cercetarea spre identificarea celor mai bune practici privind comercializarea inovațiilor bazate pe știință, pe identificarea celor mai eficiente strategii de brevetare, dar și pe modalitățile de dezvoltare a ecosistemelor antreprenoriale și bazate pe inovare. D-nul Savage și-a obținut doctoratul la Universitatea din Illinois Urbana-Champaign în strategie și antreprenoriat și a beneficiat de un grant al Fundației Naționale pentru Știință. Înainte de a-și termina doctoratul, acesta a lucrat ca vicepresedinte al Client Engagement at Marketware, o firmă SAAS de agregare a datelor din domeniul medical. Timp de 10 ani d-nul Savage a oferit consultanță startup-urilor academice și științifice având rolul de mentor al facultății în programul I-Corps al NSF. Colaborează cu Savannah River National Laboratories și este consilier al facultății pentru Gamecock Consulting Club.
Cel mai mare hobby al său este să contribuie activ la lansarea startup-urilor și a noilor tehnologii. Are o frumoasă viață de familie, 4 copii minunați cu care îi place să petreacă în natură.
LinkedIn_Jeff Sevage
ThinkTank pe tema Inovație și Antreprenoriat va îmbina prelegerile, discuțiile și învățarea prin experiment cu scopul de a oferi cursanților o perspectivă practică asupra modului în care pot fi valorificate inovațiile. Participanții vor avea ocazia învăța modul în care trebuie valorificată tehnologia și aplicată într-un startup.
1. Antreprenoriatul tehnologic
Prelegerea își propune să evidențieze particularitățile antreprenoriatului tehnologic și va pune accent pe modul în care pot fi comercializate inovațiile. Instructorul va implica activ participanții aceștia fiind încurajați să își contureze propriile idei de afaceri, pornind de la o serie de criterii discutate în cadrul prezentării. (1h 30)
Luni 20.05.2024, ora 13.00-14.30
2.Comercializarea inovațiilor
Pornind de la un studiu de caz, cursanții vor analiza și discuta despre provocările apărute în procesul de comercializare al inovațiilor. Cursanții vor fi încurajați să adapteze și să aplice concluziile studiului de caz la propriul concept de business. Aceștia vor avea acces la materiale și cunoștințe legate de noi tehnologii, aspecte pe care le vor aplica în cadrul unor teme de lucru care vor impune și studiu individual. (1h 30)
Marți 21.05.2024, ora 13.00-14.30
3. Noi tehnologii & Pitching
Cursul va permite discutarea noilor tehnologii existente pe diverse domenii și vor fi create analogii cu soluțiile propuse de cursanți. Toți participanții vor primi sugestii de îmbunătățire a propriilor concepte. În plus, participanții vor primi îndrumare de înaltă calitate pentru crearea unui pitch captivant și cu impact. (2 h)
Miercuri 22.05.2024, ora 13.00-15.00
4. Competiție și Feedback
În cadrul întâlnirii participanții vor pregăti un pitch de prezentare a temelor avute și vor obține recomandări de îmbunătățre din partea instructorului. (1h 30.)
Toți participanții vor primi diplome care să ateste parcurgerea Think Tankului pe Tema Inovare și Antreprenoriat. Pentru merite deosebite vor fi acordate și certificate de recunoaștere a performanței avute.
Joi 23.05.2024, ora 13.00-14.30
Brooke M. Reavey | 27.05.2024-28.05.2024
Brooke M. Reavey, Ph.D., M.S., este profesor asociat de marketing în Școala de Afaceri Brennan la Universitatea Dominicană. Este cercetător Fulbright, atașat de România fiind Senior Scholar în București, în perioada 2017 – 2018 și Specialist Fulbright în Cluj în 2024. Deține titlul de doctor în Marketing (Administrarea Afacerilor) de la Universitatea Drexel și masteratul în Cercetare de Marketing de la Universitatea Temple. A lucrat în industria cercetării de marketing timp de opt ani înainte de a-și finaliza doctoratul. Este câștigătoare a două competiții naționale de inovație în predare. Munca academică a Dr. Reavey vizează intersecția dintre marketingul digital și cercetarea de piață, în special în ceea ce privește democratizarea și confidențialitatea datelor. Lucrările sale au fost publicate în reviste de specialitate precum International Journal of Advertising, Journal of Marketing Education și Marketing Education Review, printre altele. Mai mult, este autoarea manualului Cengage „Digital Marketing Foundations and Strategies 5E” (2023).
Introducere în Marketingul Antreprenorial
Întâlnirea își propune să evidențieze particularitățile marketingului pentru noile afaceri. Majoritatea cursurilor de marketing se concentrează pe companiile stabilite, dar acest curs se axează pe antreprenorii aflați în faza de ideare. Instructorul va interacționa activ cu participanții și îi va încuraja să-și testeze ideile cu piața lor țintă pentru a se asigura că au potrivirea potrivită.
Studenții vor avea posibilitatea de a elabora plauri de marketing și strategii pornind de la propriile idei de afaceri. Instructorul va colabora cu studenții pentru a le oferi suport specific privind modul în care aceștia pot testa conceptele propuse la nivel de echipă, respectiv să testeze promoveze strategiile de marketing pentru a atrage cât mai mulți clienți.
Luni, 27.05.2024, ora 13.00-15.40, sala120
Marketingul Digital pentru Antreprenori
Întâlnirea va oferi o expunere asupra diverselor aspecte ale marketingului digital în cadrul antreprenoriatului. Se vor prezenta și discuta mai multe studii de caz pentru a ilustra variatele tipuri de scenarii de succes, în funcție de modelul de afacere vizat de studenți.
Studenții vor avea posibilitatea de dezvolta planuri de marketing și strategii bazate pe propriul concept de business, respectiv vor expune strategiile de promovare și modul de utilizare al instrumentelor învățate pentru a fi validate cu instructorul și colegii participanți la workshop.
Marți, 28.05.2024, ora 13.00-15.40, sala120